新的《企业会计制度》及其相关准则出台后，第一家公司公布激励机制方案

日前，京东方科技集团股份有限公司(0725)发布董事会诀议公告称，董事会通过了关于提取2000年度奖励基金的议案。这是新的《企业会计制度》及其相关准则出台后，第一家公司公布激励机制方案，为此记者进行了追踪采访。　　公司副总裁兼董秘陈炎顺认为，激励机制方案的出台，将有助于公司管理层、技术骨干的发展与公司发展的紧密结合，有助于双方共同发展。他介绍，公司其实对激励机制已经酝酿很久，并保持了与相关监管部门的长期沟通与磋商，此议案是由大股东提出，并经由股东大会通过的。具体说，就是在完成年度经营任务的前提下，提取当年净利润的10％，作为公司实施管理技术要素股股份期权的奖励基金，并将其作为管理费用计入新一年度的成本费用。奖励的范围是，公司的管理及技术骨干。　　陈炎顺还透露了这部分奖励基金，即1104万元的具体用途。一部分将用于购买公司法人股；一部分将用于购买公司流通股，将采用帐面计价方式。所谓帐面计价方式，就是根据奖励对象的年度业绩进行考评，再根据公司薪酬委员会意见进行奖励。奖励股票股数，将根据奖励金额及股票价格决定，而股票价格将按薪酬委员会作出奖励决定前的30天平均收市价计算。这部分股票4年之内是不能过户的，将由薪酬委员会统一管理，至第5年才能分年度逐步过户。制度同时也明确规定，中途辞职或当年经营业绩不好的个人，是没有奖励的；而对于违反公司纪律，对公司经营造成不好影响的个人，要处予罚款，并将从该人以前所获得的奖励基金中扣出。第三部分将用于购买下属公司法人股，奖励下属公司管理及技术骨干，董事及领导班子。　　除了对基金的提取、使用、管理作出明确规定外，在这个方案中，薪酬委员会占据了重要位置，并起着重要作用。这个委员会由公司董事长、非执行董事、独立董事、董秘及监事等人组成，共7至8人。为了保证奖励的公正性，公司经营层大部分不在委员会之列。委员会将负责对奖励对象的考评，对奖励过程操作进行监督及统一掌管用于奖励的股票。　　为保证奖励的公正性，严格的考核办法是必需的。陈炎顺介绍说，公司对每位奖励对象将采取全年度全方位考核，也就是他们所说的“360°考核”。每季度要进行考核，得出业绩值，并在年终做综合考评。而所谓全方位，指不光包括经营，还有其它十几项其它方面的贡献指标，如技术、创新思维、人才培养等等。　　由于奖励基金将作为管理费用计入成本，陈炎顺坦言，压力肯定存在。由于采用的是年度考核、过年提取的方式，这样等于为第二年增加了成本，在目标效益不变，乃至逐年增加的情况下，经营管理层就必须付出更多的努力，要获得奖励，不光要消化成本费用增加的影响，还要实现预期的利润及其它指标。　　陈炎顺也表明，奖励的目标是发展，激励机制就是要将企业的效益与个人效益挂起钩来，以提高各方的积极性。从而真正做到，以个人的发展促进企业的发展，以企业的发展带动个人的发展，双赢的局面正是机制出台的根本。