安永国际 欲借购并实现在华扩张

    看着WTO后的中国，安永国际笑了：这是一块多么诱人的蛋糕啊！他们没有掩饰自己的食欲，有信心在新扩张中吃到一大块。
　　安永国际的总裁威廉·金斯出席日前的广东省省长顾问会议时，很直白地表达了他们实现中国市场新一轮扩张的策略。他表示，短期内安永国际将通过并购国内中小会计师事务所实施他们在中国市场的扩张。
　　威廉·金斯表示，中国加入WTO后，未进入中国的跨国公司将加速进来，已进入的公司将加大投资力度，中国本土800多万家中小企业面临巨大挑战，收购、合并，甚至倒闭的机会将大增，这一切可能发生的事儿，意味着中国将给全球一次前所未有的发展机遇，安永国际对这块市场心仪已久。
　　其实，排行全球五大会计师事务所老三的安永国际，进入中国已20多年了，目前在上海、北京、深圳、广州和成都5个城市设有办事处，拥有北京控股、宝钢集团、人保公司、浦发银行、深发展、粤海等众多国内大客户，但安永国际很不满足于现有的业绩，他们介绍，在上年度，安永国际全球收入高达99亿美元，中国市场不足其中的1％。
　　开发这块极富想象空间的市场，安永国际短期策略锁定在购并上。安永国际远东主席胡定旭称，安永国际并购的对象要具备三个条件：一是业务水平较高，理念和目标要与安永国际一致；二是管理方式要与国际接轨；三是审计程序要以安永国际为准。
　　安永国际在中国已有一个成功的兼并个案。今年初，安永兼并了上海著名的大华会计师事务所，大华会计师事务所虽然只有300多名员工，但它在中国的业务发展得相当不错。胡定旭表示，兼并大华，为公司增加了很多客户资源，这是一种良好的开端。目前安永国际正在洽谈的兼并事宜有好几单，一场购并潮正悄悄展开。
　　威廉·金斯称，安永国际中国业务至今仍处亏损，其原因不是外界猜测的利润转移，而是安永中国目前尚未实现本地化，管理人员都直接从境外派来，人力成本非常高，另外，为提高人才素质，安永在人才培训上投入非常大，不过，他对这种亏损持豁达态度，他认为这是一种投资，亏损是创业的必经阶段。安永中国的长期策略是本地化，目前非常重视培训本地人才。安永中国现有员工1300多，其中95％是中国人，未来5年内，员工人数将扩大到5000人，新近将增设西安、重庆、厦门和大连4家办事处。
　　在飓风般卷入的国外会计师事务所的夹击下，国内会计师尚有立足之地？安永国际远东主席胡定旭认为不应太悲观：朱?基总理曾说过，中国加入WTO后，至少需要50－60万会计师，目前已有的数字还差得很远很远，市场实在是太大太大了，不同规模的会计师事务所均有各自的客户群体，五大所的收费高昂，很多企业负担不起，对中小会计师事务所是机会。他建议国内中小会计师事务所要不断学习，熟悉掌握中西方会计准则，学习五大所的经验，这样将事半功倍。