公司直营店由一个配送中心给门店配货成本怎么核算

公司直营店由一个配送中心给门店配货成本怎么核算

在这种情况下,是定额统一交税,做账也是分开做.但是店里的开支是各自付各自的.

1.设立材料明细帐,按主材,辅材分类

2.确定工时单耗(可以是计划工时,也可是实际工时)

3.按生产计划(或作业单)投料

4.汇总直接费用,(动力费,制造费,直接人工费),并按工时分摊费用.

5.按完工产品品种数量结转完工成本(在产品材料核算可以分步投料或全额投料或约当比例,生产周期短的在产品可以不分摊费用,待完工时时在分摊费用)

6.期初在产+本期投产-本期完工=本期在产(生产成本借方余额) 如何降低成本 第一,减少生产过程中的成本. 第二,减少流通过程中的成本. 第三,合理减少管理成本. 降低成本只是一个相对的事情,毕竟企业要以营利为目的,是去奋斗而不是一味儿的守业,如果提高了成本能赚回来更多的利润,那就要适当地有相应的方法来对待了.

超市等零售业采用什么成本核算方法核算成本?

1、售价核算

优点:计算简单、方便、直观

缺点:无法得到毛利;

2、移动加权平均

优点:能到每个品项的当前库存成本

缺点:管理相对批次简单,得到的毛利也相对准确;

3、批次

优点:管理精细,在各业务中都可指定发生当前业务的商品是属于哪个批次的

缺点:管理成本太高;

超市一般是移动加权平均的方法来核算.

公司直营店由一个配送中心给门店配货成本怎么核算?对于这个问题,小编来总结一下.如果是由一个配送中心来配货的话,成本一般都是固定的,但是各个分店都是分开做账报税的,开支也是各付各的.上文的内容就介绍到这里了.