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美国环球电讯申请破产保护　为环球电讯公司提

2026-01-02 16:43 来源：会计宝 阅读量：191

导读：由于光纤网络容量过剩，宽带通信市场需求不振，语音和数据传输服务费下滑，环球电讯公司经营连续出现亏损，终因债台高筑不得不申请破产保护。 全球最大光纤网络供应商之一的环

　　由于光纤网络容量过剩，宽带通信市场需求不振，语音和数据传输服务费下滑，环球电讯公司经营连续出现亏损，终因债台高筑不得不申请破产保护。　　全球最大光纤网络供应商之一的环球电讯公司(GlobalCrossing)于1月28日申请破产保护。该公司花费五年时间和150亿美元，在全球范围内建立起了高速互联网和电话网络，却因为无法找到足够的客户实现盈利而濒临破产。　　环球电讯曾吸引许多商界和政界的知名人士作它的投资人，包括美国民主党全国委员会主席特里·麦克奥里弗，美国前总统乔治·布什、纽约的Tisch家族以及阿莫科石油公司的前任董事会主席罗德里克·库克等。　　如果破产计划被法院批准，环球电讯的董事会主席加里·维尼克将失去对该公司的控制权。不过，他已经通过股权转让交易获利7.3亿多美元。其他投资人就远没有这么幸运了。1999年5月，该公司的股价一度高达64美元，市值高达800亿美元。但至申请破产保护前，环球电讯的股价仅为13.5美分，跌幅超过99％。　　由于环球电讯公司的股价连续30天低于1美元的价位，纽约证券交易所28日暂停了该公司的交易，并将向美国证券交易委员会报请摘牌。　　环球电讯自建立以来就从未实现过年度盈利。该公司成立之初，曾雄心勃勃地计划把其下属唯一一条横跨大西洋的光纤电缆扩充为一个长达10万英里，连接美、欧、亚三大洲27个国家的庞大通信网络。目前，该公司拥有224亿美元的资产和124亿美元的债务，成为有史以来电信业最大的破产案。　　与Enron一样，环球电讯也把希望建立在市场对高速（带宽）数据传输的巨大需求上。Enron试图建立一个带宽的交量市场，但没能成功。环球电讯则试图通过直接向电话和互联网服务提供商，以及大型跨国企业出售通信容量来获利，同样惨遭失败。成立于1997年的环球电讯在过去五年的运营中一共亏损了大约70亿美元。　　环球电讯通过一连串代价高昂的并购，以及铺设海底和跨洲光纤电缆来迅速扩大规模。然而，由于光纤网络容量过剩，宽带通信市场需求不振，语音和数据传输服务费下滑，环球电讯公司经营连续出现亏损，去年第三季度亏损高达34亿美元，因此不得不出售子公司，以筹集资金，同时压缩资本开支，裁减了1/4的员工。　　环球电讯申请破产保护当日，一直与环球电讯有业务往来的和记黄埔集团与新加坡科技电讯媒体（STT）决定，联手购入环球电讯约70－80％的股权，两间公司将出资58亿港元（7.5亿美元），条件之一是环球电讯的重组计划于8月前获得法院批准。　　和黄自1999年出售英国流动电话业务Orange大赚逾千亿元后，至今手头现金仍然十分充裕，连同所持证券在内，目前可动用的资金超过1000亿港元，这亦令和黄要积极为资金谋求出路。事实上，早在去年12月，业界已盛传和黄会以近10亿美元，拯救当时已陷入严重财政危机的环球电讯，故是次购入60％股权，作价已较原先的估计打了七五折。　　据知情者透露，环球电讯正尝试从J.P.摩根大通银行取得3亿多美元的融资，以保持公司继续运营。目前，该公司仍然拥有大约6亿美元的现金储备，相当于它今年运营成本预估值的一半左右。　　值得一提的是，为环球电讯公司提供审计服务的是因安然破产而受到质疑的安达信会计公司。环球电讯公司于2000年向安达信支付了230万美元的审计费用，但咨询等其它非审计费用却接近1200万美元。
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